Staj programları, ekonomik krize rağmen tasarruf kapsamına girmedi. Şirketler orta ve uzun vadeli İK stratejileri çerçevesinde stajyer alımlarını sürdürmeye kararlı

İŞ’TE İNSAN – 22.02.09
Neşe MESUTOĞLU
nese.mesutoglu@sabah.com.tr

Her yıl binlerce gence iş imkanı sağlayan staj sezonu başlıyor. Ekonomik kriz nedeniyle birçok şirketin istihdam politikalarını yeniden oluşturduğu şu dönemde, şubat sonunda başvuruların alınacağı staj programlarında geçen yıllara göre anlamlı bir değişiklik göze çarpmıyor. Şirketlerin kriz nedeniyle stajı tasarruf programlarına almadığını söylemek mümkün.

Şubat sonunda pek çok şirketin staj alım programlarını web sitelerinden duyurması bekleniyor. Şirketlerin İK müdürleri öğrencilerin web sitelerini yakından takip etmelerini tavsiye ediyor. Çünkü staj başvurularının kabul edildiği bu tarihlerde, büyük şirketler web sitelerinden aday bilgilerini toplamaya başlıyor.

İş bulmanın oldukça zor olduğu kriz döneminde büyük şirketlerde çalışma şansı veren staj fırsatı için geç kalmamak gerekiyor. Başvuru tarihine dikkat etmediğinizde staj yapmayı planladığınız firmalar çoktan görüşmelerini yapmış ve kontenjanlarını doldurmuş olabilir. Her şirketin iç politikasına göre değişen son başvuru tarihleri şubat ayının sonunda başlıyor ve nadiren mayıs ayına kadar sürüyor. Çoğunlukla online yapılan staj başvuruları, bazı şirketlerde bizzat form doldurarak yapılıyor.

Tasarruf stajı kapsamıyor

Pek çok şirket staj konusuna çok büyük ciddiyetle yaklaşıyor ve stajyerleri potansiyel çalışan olarak görüyor. Bu nedenle de her şeye rağmen, gelecekte kadrolu personel olabilecek güçlü adaylar olarak görülen stajyerlere kurum kültürünü tanıtmak için kapılarını açmaya devam ediyor. Kriz nedeniyle hızla küçülmeye başlayan şirketler bile, tasarruf tedbirleri anlamında pek çok kısıtlamalar getirilirken staj konusunda hiçbir tasarrufa gitmiyor. Böylesine zorlu bir dönemden geçerken şirketler, sektör farkı gözetmeksizin stajyer alımlarını geçen yıllarla aynı oranda sürdürme kararlılığında.

Staj, masraf kalemi değil

Bu anlamda hem stajyer hem şirketler açısından büyük önem taşıyan staj, şirketler için tasarruf yapılmayan nadir alanlardan biri olarak karşımıza çıkıyor. Stajı bir masraf kalemi olarak düşünmediklerini belirten Unilever Yetenek Yönetimi ve Eğitim Müdürü Selin Deniz Şimşek, geleceğin liderlerin yetiştirmede bir yatırım olarak gördüklerini ifade ediyor ve “Stajyer sayısından tasarruf etmek gibi bir hedefimiz yok. Staj bizim için yakından takip ettiğimiz gençlere iş hayatına atılmadan önce verdiğimiz güzel yapılandırılmış, zengin bir iş yaşamı deneyimi” diye konuşuyor.

Yumuşak geçiş sağlıyor

İş hayatına atılmadan önce önemli bir hazırlık aracı olan staj programı, şirketlerin İK havuzuna katkı sağlasa da, en büyük kazancı stajyerlerin sağladığı bir gerçek. Bu dönem, şirket işleyişini gözlemleme ve profesyonellerle aynı ortamda mesleği öğrenme fırsatı sunuyor. En etkin yaşayarak öğrenme aracı olan staj, iş yaşamını deneyimleme imkanı veriyor.

Profesyonel hayatta ilk adım olan staj dönemi, meslek seçiminde ve kariyer planlamasında doğru kararı verebilmek açısından büyük önem taşıyor. Stajyerler, akademik ortamdan iş dünyasına yumuşak geçiş sağlayan bu dönemden sonra hangi biriminde görev almak istediklerini çok daha net görebiliyor. Çalışma ortamı ve düzeni, iş yeri kuralları, sorumluluk alma, iş disiplini gibi alanlarda öğrenciye olumlu katkılar sağlıyor. Okul dönemini stajlarla zenginleştirilmiş kişiler iş hayatına çok daha kolay uyum sağlayabiliyor.

Sadece getir-götür yapmıyorlar

Kriz ortamında staj programı konusunda herhangi bir kesintiye gitmeyi planlamadıklarını açıklayan Coca-Cola Türkiye İK Direktörü Seden Kundakçıoğlu, kendileri için stajyerliğin getir-götür işlerine yardım etmekten çok daha önemli bir unsur olduğunu belirtiyor. Coca-Cola’da her stajyerin bir iş tanımı, sorumluluk alanı ve performans kriterleri belli.

Ayrıca staj programları çalışan bağlılığını ve memnuniyetini önemli ölçüde etkilediği düşünülen iç terfi politikasına göre çalışanları en alt seviyeden alıp yetiştirme hedefiyle uyumlu. Staj döneminin bir yıl sürdüğünü söyleyen Kundakçıoğlu’na göre stajyerlerin verdiği desteğin, bir çalışanın işe katkısı kadar önemli.

Krizin olumsuz etkilerini staj programlarına yansıtmadıklarını vurgulayan Bosch Sanayi ve Ticaret A.Ş. İK Direktörü Lami Yağcılarlıoğlu da “Öğrenci programlarımız, sosyal sorumluluk bilincimiz ile orta ve uzun vadeli stratejilerimiz çerçevesinde yürütülüyor” diye konuşuyor.

The Ritz-Carlton Oteli Eğitim Müdürü Burcu Ayöz Kayacan, stajyerlerin iş yerleri açısından ilerde kadroya alınması en güçlü adaylar olarak görüldüğünü söylüyor.

İŞTE STAJ İÇİN BAŞVURABİLECEĞİNİZ ADRESLER:

ALMAN HASTANESİ
Son başvuru tarihi: Stajlar genelde yaz döneminde gerçekleşiyor.
Avantajlar: Çalışanlara sağlanan imkanların bir çoğu veriliyor.
Stajyer sayısı: 10 – 15.
Koşullar: İK uzmanı tarafından ön mülakat yapıldıktan sonra birim amirlerine yönlendiriliyor. Birim amiri olumlu görüş bildirirse iş imkanı doğuyor.
Başvuru için: Bizzat İK bölümüne başvuru gerekiyor.

BAT
Son başvuru tarihi: 15 Mayıs 2009
Avantajlar: Asgari ücret, öğle yemeği ve servis ile ulaşım imkanı tanınıyor.
Stajyer sayısı: İhtiyaca göre belirleniyor.
Koşullar: Çok iyi derecede İngilizce biliyor olması, not ortalaması minimum 2.5 olması ve çalışmaya istekli olma şartı aranıyor.
Başvuru için: Adaylar özgeçmişlerini tris_hr@bat.com.tr adresine İngilizce ön yazı ile birlikte gönderebilir.

BOSCH SANAYİ VE TİCARET A.Ş
Son başvuru tarihi: Kısa dönem yaz stajı başvuruları 1 Mart – 20 Nisan, yaz okulu başvuruları 1 Şubat – 31 Mart tarihleri arasında yapılıyor.
Avantajlar: Öğle yemeği ve servisten yararlanılıyor. Uzun dönem staj programına katılan “Yaz okulu” öğrencilerine ise 10 haftalık stajları için asgari ücret ve konaklama gibi ek imkânlar veriliyor.
Stajyer sayısı: 150.
Koşullar: Staj zorunluluğu şartı aranıyor.
Başvuru: www.bosch.com.tr adresindeki İK bölümünden başvuru yapılabilir.

CARGILL
Son başvuru tarihi: 31 Mart 2009.
Avantajlar: Tüm stajyerler SSK sistemine dahil edilerek maaş veriliyor. Ayrıca yemek ve servisten faydalanılıyor.
Stajyer sayısı: 28.
Koşullar: İK ve ilgili departman yöneticileri tarafından mülakat alınan öğrencilerden; öğrenmeye hevesli, takım çalışmasına yatkın ve kendini iyi ifade edebilenler staj programlarında tercih ediliyor.
Başvuru için: http://www.cargill.com.tr/careers_tr.html

COCA-COLA İÇECEK
Son başvuru tarihi: 15 Mayıs 2009
Avantajlar: Asgari ücret tutarında bir maaş, yemek ve servis imkanı var.
Stajyer sayısı: 215
Koşullar: Okulda başarısını ispatlamış, hedefleri olan, başarı odaklı ve staj sürecinde kendisine ve şirkete katkı sağlayabilecek öğrenciler tercih ediliyor.
Başvuru için: www.cci.com.tr adresinden başvurulabilir.

COCA-COLA
Son başvuru tarihi: Tüm yıl boyunca web sitesinden kabul ediliyor. Stajyer alımı mart ayında başlıyor ve haziran ayı sonuna kadar devam ediyor.
Avantajlar: Her stajyerin sigortası yapılıyor. Yemek, içecek ve servis imkanı veriliyor. Çalışılan gün sayısına göre, asgari ücret üzerinden maaş ödeniyor.
Stajyer sayısı: 30.
Koşullar: 2009 yazında üçüncü sınıfını veya master programlarının birinci sınıfını bitirecek olan öğrencilerin staj başvuruları kabul ediliyor.
Başvuru için: www.cci.com.tr ve www.thecoca-colacompany.com adresinde “Careers” linkinden tüm kariyer fırsatlarına ulaşılabilir. “Stajyerler için genel başvuru” ilanı yıl boyu açık.

FABRİKA BASIM
Son başvuru tarihi: 31 Mayıs 2009
Avantajlar: Öğle yemeği imkanı sağlanıyor.
Stajyer sayısı: 15-20.
Koşullar: Anadolu, Marmara ve Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakülteleri’nin Grafik Tasarım bölümü iki ve üçüncü sınıf öğrencilerine öncelik tanınıyor. İstekli olan ve daha önce matbaa çalışması olmayanlar tercih ediliyor.
Başvuru için: Adaylar kendi üniversitelerindeki bölüm başkanlarına başvurabilir.

HENKEL
Son başvuru tarihi: 20 Şubat 2009
Avantajlar: Servis, yemek ve diğer sosyal olanaklardan yararlanıyor.
Stajyer sayısı: 70-80
Koşullar: Üniversitelerin üç ve dördüncü sınıf öğrencileri stajyer olarak başvurabiliyor. Adaylar ilanın içeriğine göre elemeden geçirilerek vaka çalışmasına davet ediliyor. Vaka çalışmasında ise İK ve bölüm yöneticileri Henkel yetkinliklerine bağlı olarak değerlendirme yapıyor.
Başvuru için: www.kariyer.net ve www.henkel.com.tr adresinde yayınlanan 2009 stajyer ilanlarına gönderilebilir.

IKEA
Son başvuru tarihi: 31 Mayıs 2009
Avantajlar: Stajyerler personel yemekhanesi, servis ve staj dönemine uygun düşen eğitim olanaklarından faydalanabiliyor.
Stajyer sayısı: 10.
Koşullar: Mülakatlarda adayların kültürel yapıya uygunluğu değerlendiriliyor. Olumlu yaklaşıma sahip, sorumluluk almaya istekli adaylar tercih ediliyor.
Başvuru için: www.ikea.com

KOÇSİSTEM
Son başvuru tarihi: 15 Mayıs 2009
Avantajlar: Yemek ve servis imkanı sunuluyor.
Stajyer sayısı: Bölüm ihtiyaçları doğrultusunda alım yapılıyor.
Koşullar: Bölüm ihtiyaçları ve stajyer kapasiteleri önemli bir koşul. Üniversitelerin üçüncü sınıflarında okuyan ve staj zorunluluğu olan öğrenciler, öncelikli olarak tercih ediliyor.
Başvuru için: www.kockariyer.com ve www.kocsistem.com.tr sitelerimizde açılacak ilanlar üzerinden başvurulabilir.

MEDICANA INTERNATIONAL
ISTANBUL HASTANESİ
Son başvuru tarihi: Okulların açılış tarihinden önce***
Avantajlar: Yemek, yol masraflarının yanı sıra stajyer maaşı ödeniyor.
Stajyer sayısı: 6.
Koşullar: Lise ve üniversitelerin ilgili bölümlerinde okumak.
Başvuru için: CV’ler şahsen İK bölümüne teslim edilmesi isteniyor.

THE RITZ CARLTON OTEL
Son başvuru tarihi: Şubat sonu veya mart ayının ilk haftası sona eriyor.
Avantajlar: Stajyerlere; üniforma, yemek ve maaş  veriliyor. Vardiyalı çalışanlar için ulaşım sağlanıyor.
Stajyer sayısı: 40.
Koşullar: İK ve ilgili bölüm müdürlerinin yapacağı mülakatlardan geçen, şirket kültürüne uygun görülen adaylar staja kabul edilir.
Başvuru için: Üniversite öğrencileri, www.rcinsankaynaklari.com web sitesine veya basak.gultekin@ritzcarlton.com adresine CV'lerini iletebilir. Lise stajyerleri için okulların irtibata geçmesi öneriliyor.

UNILEVER
Son başvuru tarihi: 1 Nisan 2009
Avantajlar: Staj boyunca maaş, yemek, servis ve şirket bilgisayarı sağlanıyor.
Stajyer sayısı: Yaklaşık 26
Koşullar: Formu başarılı olan adaylarla, İK ve ilgili departmandan yöneticilerin katılımıyla bir mülakat gerçekleştirerek stajyerler belirleniyor.
Başvuru için: www.unilever.com.tr

Öğrenciler stajdan nasıl maksimum fayda sağlar?

1- Kurumu tanıyın. Bütün birimleri dolaşın ve şirketin yaptığı işi tanıtan dokümanları okuyun. Büyük resme nasıl uyacağınızı öğrenin.

2- Kendinize hedefler belirleyin. Süpervizörünüzden şirketin ve staj yapacağınız departmanın hedeflerini öğrenin. Böylelikle sizden ne beklendiğini öğrenmiş olursunuz. 
 
3- Ofis politikalarının farkında olun. Güç yapısını ve kimin kime rapor ettiğini öğrenin. Bunu gizlice sürdürün ve dedikodunun önüne geçin.

4- Kendinizi izole etmeyin. Sorular sorun, insanları ve yaptıkları işin işlevini gözlemleyin. Başlangıç olarak kendi pozisyon ve departmanınızı ele alabilirsiniz. Kariyer hedefleriniz doğrultusunda size yeni donanım ve deneyimler kazandıracağını düşündüğünüzü işleri belirleyin. İşinizi iyi yaparak görülebilir olun. Girişimcilik, enerji ve mükemmellik üçlüsünü aklınızdan çıkarmayın. Tüm bunlar işveren üzerinde olumlu bir algı yaratacaktır.
 
5- Doğrudan süpervizörünüz üzerinden iletişim kurun, onun etrafından dolanmayın. Sürekli yeni fikirler sunun ve bunları çok sık ve tamamen değiştirmeyin. Daha fazla sorumluluk istediğinizi açıkça söyleyin. Bu girişimcilik gelecekte sizi daha iyi pozisyonlara hazırlayacaktır.

6- Network! Yapmak isteyeceğiniz işi yapan kişilerle aranızda köprüler kurun. Mevcut pozisyonunuzla ilgili size yardım edebilirler ya da gelecekte iş fırsatları yaratabilirler.

Şirketler stajyerden nasıl maksimum fayda sağlar? 

1- Stajyer için zorlu fakat sınırlı bir zaman içerisinde gerçekleştirilebilecek, ulaşılabilir hedefler belirleyin. Stajyerin beklentilerinin sizinki ile örtüşüp örtüşmediğini anlamak için bir toplantı organize edebilirsiniz. 

2- Stajyerin iş ortamıyla şirket politika ve prosedürlerine uyum sağlamasını sağlayın. Performans standartları, giyim kuralları, iletişim prosedürleri, karar verme kanalları, gizlilik, stajyerin dahil olduğu işin tarihçesi ile ilgili bilgi vermeyi unutmayın. Stajyer şehir dışından gelmişse şehir, ulaşım ve hava şartları hakkında bilgilendirmek gerekir.  

3- Stajyer iş ortamına alıştıkça ve bilgisi arttıkça işin zorluk derecesini ve sorumluluğunu artırın. Stajyerin akademik ve kariyeriyle ilgili hedefleriyle örtüşen anlamlı ve zorlayıcı işler vererek onu işin içinde tutun.

4- Stajyerin yaptığı işin şirket hedefleriyle ne kadar örtüştüğünü ve şirkete ne kadar anlamlı bir katkısı olduğunu açıklayın. Ona ekibin bir parçası olduğunu hissettirin.

5- Stajyere ekibinizden bir süpervizör belirleyin ve belirli aralıklarla destekleyici toplantılar yapın. Stajyerlerin problemlerle geldiği fikrine saplanmayın