Yiğit Oğuz Duman
Superonline İş Destek Genel Müdür Yardımcısı

Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nden mezun olan Duman, kariyerine üçüncü sınıftayken Kibar Holding’te başlamış. “İnsan kaynakları henüz küçüktü ama müdürümüz çok vizyonerdi” diyen Duman, burada çalıştığı 14 yıl boyunca İK’nın çeşitli pozisyonlarında görev aldı. 2008 yılında İK direktörüyken ayrıldığında Kibar Holding 3 milyar dolarlık ciro ve 3 bin 500 kişilik çalışana sahipti. “Başka sektörleri denemek istedim. Kibar Holding büyük bir denizdi ama beni emekliliğe taşımamalıydı” diyor ayrılışını anlatırken. O dönemde Turkcell Grubu’nun yeni yatırımı olan Tellcom projesi henüz başlama evresindeyken, hem yeni bir sektör hem de yeni bir şirkette risk almayı tercih etmiş Duman. Kısa süre sonra da Tellcom’un Sabancı Telekom ve Superonline’la birleşmesi sürecini yönetmiş. Superonline’daki en dikkat çekici projesini sorduğumuzda ise şunları anlatıyor: “Bu şirketin kendisi bir proje. Organizasyonel gelişim tarafında yetkin bir yapı kurduk. Yüzde 1’lik bir gönül kırıklığına bile tahammülümüz yok. Yedi ana strateji odağı belirledik, her stratejiye bir genel müdür yardımcısı sponsor. Şirkete bunlar benimsetiliyor. Kendimi Turkcell grup içinde önemli liderlerden biri olarak görüyorum.”
Doğru insanı nasıl seçiyor?
• Kritik rollerde takım yönetme becerisi önemli,
• İşinin, ekibinin ve kendisinin lideri olmalı,
• Zorluklarla başa çıkma becerisi ve olgunluk benim için önemli.
HABERE DÖN >>







del.icio.us
Digg
Facebook
Google
Myspace
Yorumunuzu Ekleyin