İnsan kaynağını rekabetin temel unsuru olarak nitelendiren Zorlu Grubu elektronik, dayanıklı tüketim malları, enerji tekstil ve gayrimenkul...

İnsan kaynağını rekabetin temel unsuru olarak nitelendiren Zorlu Grubu elektronik, dayanıklı tüketim malları, enerji tekstil ve gayrimenkul alanlarında faaliyet gösteren 60’ın üzerinde şirketiyle 30 binden fazla kişiye istihdam sağlıyor. Topluluk önümüzdeki dönemde özellikle gayrimenkul ve enerji alanlarında büyüyeceğinin sinyallerini veriyor…

"Amiral Gemisi" Vestel
Zorlu’nun “Teknolojinin Türkçesi” sloganıyla faaliyet gösteren amiral gemisi Vestel Grubu için üniversitelerin makine, elektronik, endüstri mühendisliği, işletme ve ekonomi mezunları ile meslek liselerinin üretimde çalışabilecek elektrik, elektronik, makine, torna tesviye, metal, makine ressamlığı mezunlarının ağırlıklı tercih edileceği bir istihdam politikası uygulanıyor.
Grup, Vestel’deki yönetici pozisyonları için kendi havuzunu değerlendiriyor. Bu nedenle genellikle yeni mezun veya bir-iki yıl deneyimli adaylar, uzman yardımcısı veya uzman unvanıyla işe alınıyor.

Avrupa’da 2010’da LCD televizyon pazarında lider olmayı planlayan şirkette işe alımların yoğun olacağı bölüm ve pozisyonlar ise şöyle: Ar-Ge mühendisi, kalite mühendisi, test mühendisi gibi teknik pozisyonlar ile satış ve pazarlama bölümleri için satış uzmanı, pazarlama uzmanı, ihracat uygulama ve planlama, ithalat uygulama uzmanları...

İşe Alım
• Şirkete Özel Testler: Zorlu Grubu’nda işe alım süreçleri ise şöyle işliyor: Adaylar ilk olarak Zorlu Grubu’na özel tasarlanmış genel yetenek ve İngilizce testlerinden geçiyor. Başarılı olanlar mülakata çağrılıyor.
• Mülakat Süreci: Ortalama iki aşamalı mülakat sürecinde de başarılı olan adaylar, Hogan kişilik envanterine tabi tutulabiliyor. Tüm bu aşamalarda başarılı olan adaya iş teklifinde bulunuluyor.
• İnternet’ten Başvuru: Zorlu Grubu’nda eleman seçiminde veritabanı olarak zorlukariyer.com ve vestelkariyer.com’a gelen başvurular öncelikli değerlendiriliyor. Bunlara ek olarak şu an Türkiye’de faaliyet gösteren tüm kariyer portallarına başvuruluyor. Bazı özel pozisyonlarda ise danışmanlık firmalarıyla ortak çalışılıyor.

Zorlu'nun Adaylarda Aradığı Özellikler
• Zorlu Grubu bağlı bulunduğu şirketi ailesi gibi benimseyen dinamik, çalışkan, saygın, istikrarlı, takım ruhuna inanmış, ortak sinerjinin gücünü kavramış, iletişimi kuvvetli, paylaşımcı kişileri bünyesine katmak istiyor.
• Abartı ve safsatadan uzak yöneticilik anlayışını benimseyen grupta “bilgi güçtür” felsefesiyle hareket ediliyor. İşini iyi bilen, bu bilgiyi yerinde kullanıp paylaşabilen, kendini beğenmişliği bir kenara bırakan yöneticiler önemseniyor.
• Zorlu Grubu’nun yöneticilerinde ve dolayısıyla yönetici adaylarında aradığı bir diğer özellik de zamanı etkin ve verimi kullanma yetisi.
• Yenilikçi, kararlı, inançlı ve gelişim odaklı yöneticilerle yol almak isteyen Zorlu Grubu bu profildeki yöneticileri bünyesine katmak ve elinde tutmak adına ciddi yatırımlar yapıyor.

İK Politikaları
Holdingde tüm insan kaynağı uygulamaları bütünleşik bir yapı içinde tasarlanıyor. Şirketlerin İK departmanları İstanbul merkezdeki insan kaynakları koordinatörlüğüne bağlı. Vestel, yakın zamana kadar dahil olduğu bu yapıdan ayrılarak Manisa’da ayrı bir insan kaynakları direktörlüğü oluşturdu. Bunu dışındaki enerji, gayrimenkul, tekstil şirketlerinin İK müdürlükleri İstanbul merkezin koordinasyonunda çalışıyor.

Eğitim Politikaları
Grup Çalışanların mesleki ve kişisel gelişimlerini sürekli kılmak hedefiyle, özellikle istihdam boyu eğitime önem veriliyor.  Unvanı, tecrübesi, departmanı ne olursa olsun tüm çalışanlar, sürekli eğitime tabi tutuluyor. Bu eğitimler, kişisel-yönetsel ya da teknik eğitimler olabiliyor. Ayrıca yaratıcılıkları ödüllendirme adına bir öneri-ödül sistemi de işletiliyor.

Kariyer Planlamaları
Zorlu Grubu’nda kariyer planlama ve eğitim uygulamalarından yoğun biçimde faydalanılıyor. Her yıl gerçekleştirilen performans değerlendirmeleri ışığında insan kaynağının kariyer planlaması yapılıyor. Her yıl başta Vestel özelinde düzenli gerçekleştirilen teknik, kişisel ve yönetsel başlıklı eğitimler, Türkiye’nin önde gelen eğitim kurumlarının işbirliğiyle tasarlanıyor. Örneğin Vestel’de çalışan beyaz yakalı bir personel sene içinde birbirinden farklı en az altı ders alıyor. Bunlara ek olarak kendi yöneticilerini bünyesinde yetiştirmek isteyen topluluk, Bilkent Üniversitesi ile birlikte özel yönetici yetiştirme programları düzenliyor.

 - ANADOLU GRUBU

 - ÇALIK HOLDİNG

 - DOĞUŞ GRUBU

 - KOÇ TOPLULUĞU

 - SABANCI HOLDİNG

 - TEKFEN HOLDİNG

 - ÜLKER GRUBU

 - ZORLU GRUBU