Başarı için 10 bin saat şart!
İş dünyasının merakla beklediği Malcolm Gladwell, Turkcell Akademi’nin düzenlediği etkinlikte kurumların ve kişilerin başarı sırlarını anlattı
İŞ'TE İNSAN - 13.09.09
Elif AKIN
elif.akin@sabah.com.tr
Turkcell Akademi Pazarlama Gelişim Programı kapsamında organize edilen Pazarlama Konferansları’nın ilk konuğu Amerikalı yazar Malcolm Gladwell’di. “İnovasyonu Yeniden Keşfetmek” başlıklı konuşmasında ünlü İngiliz / Amerikalı rock grubu Fleetwood Mac’in başarısındaki püf noktaları anlatan Gladwell, bir saatlik sunumuyla izleyenlerden tam not aldı.
Özellikle psikoloji literatüründe “10 bin saat kuralı” olarak geçen ve bir meslekteki yetkinlik için gerekli süre anlamına gelen kuralın, iş hayatında başarılı olmanın unsurlardan biri olduğunun altını çizdi. Bu bağlamda rock grubunun en iyi albümleri olan Rumours’ı 16’ıncı denemede çıkardıklarını söyleyen Gladwell, Bill Gates, Wolfgang Amadeus Mozart gibi alanlarında isim yapmış dahilerin sırrının ise çok çalışmak, başarısızlıklardan ders çıkarmak olduğunu belirtti. Ayrıca farklı yeteneklere sahip kişilerin aynı topluluk içinde yönetilebilmesinin de ayrı bir zenginlik olduğunu vurguladı.
1987 -1996 yılları arasında Washington Post gazetesinde bilim muhabiri olarak çalışmaya başlayan Malcom Gladwell, 1996’dan beri The New Yorker Magazine’de köşe yazarlığı yapıyor. Pop sosyolog Gladwell, sosyal bilimlerdeki karmaşık akademik açıklamaları iş dünyasına yeni, anlaşılır ve pratik uygulamalarla aktarmasıyla da biliniyor.







del.icio.us
Digg
Facebook
Google
Myspace
zaten böyle adamları şirketler dünyanın parasını verip neden getirir hiç anlamam sölediği sadece çalışın başarılı olursunuz....
galiba bakkalda calısıyosun vasıfdım 2 yılda müdür oldum dedigine göre :D
adam başarıdan kastı bakkalda manavda kalfalıktan cıraklıga yükselmek degildir yüksek ihtimalle
İlgili katılımcı bilmediğimiz neyi söylemiş ve yorumlamış ki bu kadar sansasyonel bir etki bırakmış.
Bütün bunlar kurumsal ilişkiler ve hr departmanlarının bakın bizlerde çalışıyoruz diyerek tribüne oynamısından başka bir şey değil.
Kariyer planlamasını ne kadar ve hangi objektif kriterler dahilinde yapıldığını şirketler çalışanlarına anlatabilmekte ve güven sağlayabilmekte mi?Çalışan memnuniyeti oranı nedir?Turn over oranı sirkülasyon anlamında hangi range skalasındadır?
Eğer bir şirketin HR departmanı bu sorunlara çözüm buluyorsa çalışanı nezdinde başarılıdır.Yoksa herkesin bildiği şeyleri söyleyip ''bakın ben şapkadan tavşan çıkarıyorum'' diyenlere çuval dolusu yatırım yapıp 2009 yılı performans hedefinde '' Bu katılımcıyı getirdik ve bunun lanse ettik'' yaklaşımı varsa ve devam ettirilecekse,bizlerin dikkatini bu tür organizasyoların çekmediğini belirtmek isterim.
İlgili eleştirim mevzu bahis olan katılımcıya ve bu organizasyonu düzenleyen firma/şirkete olmayıp genel anlamda HR departmanlarına yönelik duruşumu kapsamaktadır.
Teşekkürler...
Diger taraftan söz konusu semineri vermis olan sahis 10.000 saat kuralindan bahsediyor. Hesapladim, 6 seneden fazla bir zamana tekabül ediyor. Ben Almanyada yasiyorum. Burda üniversiteye basladigimda, daha ilk derste bizlere, üniversiteyi 4 sene sonra bitirdiginizde kendinizi mühendis oldunuz sanmayin, en az 4 senelik is tecrübesi sonrasi gercek mühendis olacaksiniz demisti dekanimiz.
Malcolm Gladwell'in Outliers adlı bestseller kitabının içinden bir konu bu. Kitabında çok güzel konular var, ben keyifle okudum. Tavsiye ederim.
Yorumunuzu Ekleyin