İki yıl önce Türkiye'ye gelen ünlü danışmanlık şirketi Michael Page Türkiye Genel Müdürü Rémy de Cazalet, bu yıl 300 orta ve üst düzey yönetici yerleştirdiklerini, 2011 hedeflerinin ise bu rakamı ikiye katlamak olduğunu söylüyor

İŞTE İNSAN – 19.09.10
Yasemin SALİH
yasemin.salih@sabah.com.tr

İki yıl önce Türkiye pazarına giren merkezi İngiltere'de bulunan insan kaynakları yerleştirme şirketi Michael Page International'ın geçmişi 35 yıl öncesine dayanıyor. Şirket, aynı zamanda Londra Borsası’na da kote. Aslında 2005 yılında Türkiye pazarına girmek için araştırmalara başlayan Michael Page, bütün yeni pazarlarda olduğu gibi Türkiye'de de önce finans alanında orta ve üst düzey yöneticiler yerleştirerek başlangıç yapmıştı. Bugün ise finans ve bankacılık, satış-pazarlama, mühendislik ve tedarik zinciri gibi sektörlere de kendi alanında deneyimli, uzmanlaşmış 30 kişilik bir danışman ekiple hizmet veriyor. "Türkiye'ye uluslararası müşterilerimizin talebi üzerine geldik. Artık pazarı iki yıl öncesine göre daha iyi tanıyoruz" diyen genel müdür Rémy de Cazalet, ağırlıklı olarak yabancı müşterilere hizmet verdiklerini ancak bunun yanında Mavi Jeans gibi yerel markalarla da çalıştıklarını vurguluyor.

Şu anda Türkiye'de orta ve üst kademe yönetici yerleştirme alanında faaliyet gösteren Michael Page Grubu’nun aslında Michael Page International dışında iki markası daha var. Bunlardan biri olan Page Personnel yönetici olmayan kadroların, Michael Page Executive Search de yönetim kurulu üyesi seviyesindeki tepe yöneticilerin yerleştirilmesi alanında hizmet veriyor. Önümüzdeki yıllarda bu iki markayı da Türkiye'de geliştirmeyi hedeflediklerini anlatan Cazalet, 2010'da 300 orta ve üst düzey yönetici yerleştirdiklerini söylüyor. İki yıldan bu yana kat ettikleri yoldan memnun kaldıklarını anlatan Cazalet Türkiye'deki uzman danışman kadrosuna çok güvendiğinin altını çiziyor: "Önceleri bulmakta zorlansak da artık yoğunlaştığımız sektörlerde en iyi adayları seçecek uzman danışmanlara ulaşmakta sıkıntı yaşamıyoruz. Danışmanlarımız sayesinde bu kapıdan her hafta 300 aday giriyor. Önümüzdeki yıl danışman kadrosunu 50 kişiye yükseltmeyi, yerleştirdiğimiz yönetici sayısını da ikiye katlamayı planlıyoruz."

"Türk yöneticiler elit ve pahalı"
Michael Page Türkiye danışmanlarına göre global kriz, adayların CV'lerini ve ücret beklentilerini gözden geçirmelerine neden oldu. 2004-2008 yılları arasında birçok büyük uluslararası markanın Türkiye pazarına girmesiyle orta ve üst düzey yöneticilerin yüksek ücretlerle transfer olmaları kolaylaşmıştı. Zaten açık olan pozisyonlar arası ücret makası bu transferler nedeniyle daha da açılmıştı. Cazalet, krizin bu makasın daralmasına neden olduğunu belirtiyor. "Birçok yabancı müşterimiz Türk yöneticilerin talep ettikleri ücret karşısında şok yaşıyor. Onlar burada daha uygun fiyatlarla çalışan yöneticiler hayal ediyorlardı. Bu fiyatları görünce yabancı yönetici getirmeye karar verenler oldu" diyen Cazalet, Türk yöneticilerdeki yüksek ücret talebini Türkiye'de eğitimin pahalı olmasına bağlıyor. Cazalet'in gözlemlerine göre Türkiye'de gençler iyi bir eğitim almak için iyi bir yatırım yapıyor. Bunun karşılığını da yüksek maaş kazanarak aldıklarını düşünüyorlar. Bununla birlikte Türkiye’de emeklilik haklarının düşük olması dolayısıyla adaylar yüksek maaşlarla geleceklerini garanti altına almak istiyorlar. Öte yandan Türk yöneticiler bu ücreti hak etmiyor da değil ona göre. Çünkü üst düzey yöneticiler nüfusun çok elit ve az sayıda kesimini kapsıyor. Bu nedenle bazı pozisyonlarda aldıkları ücretler Avrupa'daki meslektaşlarıyla yüzde 20-30'lara varan oranlarda daha yüksek olabiliyor.

Cazalet Türk ve Avrupalı yönetici arasındaki farkı da şöyle açıklıyor: "Esneklik hemen dikkat çekiyor ama bence en büyük fark şu: Avrupalı yönetici gelecekten korkar ve temkinlidir, Türk yönetici ise günü kurtarmaya çalışıyor, günü yaşıyor ve bu konuda daha hırslı."

"Danışmanlık sektörü Türkiye’de daha bebek"
Rémy de Cazalet'in Türkiye pazarına ilişkin bir başka gözlemi de hacimle ilgili. Türkiye'de 240 insan kaynakları yerleştirme şirketi olduğunu buna karşılık örneğin İngiltere'de bu sayının 10 bini aştığını anlatan genel müdür, İK alanındaki danışmanlık sektörünün daha yolun çok başında olduğunu ifade ediyor. Cazalet'e göre şirketler eleman ihtiyaçlarını giderirken danışmanlık şirketlerinden yararlanırlarsa üniversite mezunlarının işsizlik sorunu daha kolay aşılabilir: "Bazı müşterilerimiz var, uzun süredir ihtiyaç duydukları bir pozisyonu doldurmak için kendileri araştırma yapmış ama bir sonuç alamamış, son noktada bize başvurmuş. Bu durumda en başından kapımızı çalsa pozisyon daha kolay dolacak. Bu da istihdamdaki tıkanmayı açabilir."

Gelecek yıl IT ve Hukuk alanlarına girilecek
* Michael Page Türkiye 2011'de hem ciroyu hem de yerleştirilen eleman sayısını ikiye katlamayı planlıyor.
* 2011'de Türkiye'de perakende, otomotiv ve enerji sektörlerinin büyüyeceğini öngörüyorlar.
* Uzmanlaştığı sektörler arasına IT ve hukuk de eklemeyi hedefliyorlar.
* Beş kıtadaki 28 ülkede 4 bin kişilik bir uzmanlaşmış danışman kadrosuyla faaliyet gösteren Michael Page Grubu, Türkiye'de uzun vadede yaklaşık 300 kişilik bir danışman ekiple çalışmayı planlıyor.

H&M adaylar için çekici
Gelişi yılan hikayesine dönen hazır giyim perakende zinciri H&M'in Türkiye operasyonu için eleman seçme ve yerleştirme işini üstlenen Michael Page Türkiye istenilen yetkinliklerde adaylar bulmakta zorlanmamış.

Özellikle perakende sektöründe deneyimli çalışanların uluslararası markaları çok seksi bulduklarını belirten Rémy de Cazalet, çok sayıda başvuru aldıklarını söylüyor.

Şirket şu ana kadar H&M Türkiye operasyonu için 15 kişi yerleştirmiş.