Üst düzey Türk yöneticilerle bir araya gelen Paul Jackson ve Janine Waldman’ın bir tavsiyesi var: “Sakın ekibinize ne yapmaları gerektiğini söylemeyin!”

İŞ'TE İNSAN - 08.11.09
Elif AKIN
elif.akin@sabah.com.tr

Davranış Bilimleri Enstitüsü’nün konuğu olarak Türkiye gelen ünlü koç ve danışman Paul Z. Jackson ile İnsan Kaynakları Yönetimi ve Örgütsel Gelişim Danışmanı Janine Waldman, iş dünyasıyla buluştu. “Bir Yönetim Tarzı Olarak Çözüm Odaklı Koçluk” konulu bir günlük atölye çalışması gerçekleştiren ikili, yöneticilere yönetirken koçluk yapabilmenin sırlarını anlattı.

Bu çalışmayı daha önce aralarında Danimarka, Japonya, Amerika, Hollanda, Singapur, İngiltere’nin de olduğu yaklaşık 100 yerde yaptığını söyleyen Jackson, yönetici davranışlarının genelde benzer olduğunu anlattı: “Hepiniz problemi çok iyi biliyorsunuz. Ancak takımlarınıza, yapmaları gerekenleri keşfetme imkanı sağlamıyorsunuz!”

Bankacılıktan sağlığa, gıdadan bilişime kadar farklı sektörlerden yaklaşık 50 kişinin katıldığı atölye çalışmasında Türk yöneticilerle daha önce de çalışma fırsatı bulduğunu belirten ünlü koç, “Tek isteğiniz, dünyadaki meslektaşlarınız gibi verimli ve hedef odaklı bir iletişim gerçekleştirmek” dedi.
 
Yöneticilerin koçluk yapmayı öğrenmelerinin en iyi yolunun ise kendilerinin koçluk alması olduğunu vurgulayan Jackson, yöneticilere, bir sorunla karşılaştıklarında çözüme yönelik davranışlar sergilemelerini önerdi.

İş dünyasının en çok satan kitaplarından “The Solutions Focus – How To Make Coaching And Change SIMPLE” kitabının iki yazarından biri olan Jackson, aynı zamanda “The Inspirational Trainer” kitabının da yazarı. Doğaçlama, başarı için tekrarlama, çözüme odaklılık, hızlandırılmış öğrenme gibi konular üzerinde danışmanlık yapan Jackson, kişilerin ‘içindeki yeteneği’ ortaya çıkarmaya yardımcı oluyor. Bugüne kadar P&G, PepsiCo gibi pek çok şirkete, eğitim ve kamu kurumlarına eğitim ve danışmanlık hizmeti de veren Jackson, koçluk yaptığı yöneticilerin isimlerini ise sır gibi saklıyor.