Geçen sene yaşanan ekonomik krizde tensikata gitmeyen Abdi İbrahim İlaçları, verdiği bu kararın meyvesini pazar payı artışı olarak topladı…

İŞTE İNSAN – 12.09.10
İpek OLGUNSOY
ipek.olgunsoy@sabah.com.tr

‘98 yıl önce eczacı Abdi İbrahim Bey tarafından kurulan Abdi İbrahim İlaçları, bugün ailenin üçüncü kuşak yöneticileri tarafından yönetiliyor. Dünyanın en büyük 100 ilaç şirketi sıralamasında yer alan tek Türk ilaç üreticisi olan şirket, Türkiye’deki ilaç pazarında da yüzde 7’nin üzerinde bir paya sahip.

Sahip oldukları bu pay artışında kriz döneminde uyguladıkları İK politikalarının önemine dikkat çeken Abdi İbrahim İlaçları İnsan Kaynakları Müdürü Hakan Önel, sektörde ciddi tensikatların yaşandığı bir dönemde aldıkları eleman çıkarmama kararlarının pazar payına olumlu etki yaptığı görüşünde.

“Ürünlerimizi doğru tanıtmamız için doğru insanlarla çalışıyor olmamız lazım. Eğer siz kriz var diye geleceği düşünmeden yanlış kararlarla tanıtım kanallarınızı bozarsanız elinizdeki en önemli değerden vazgeçmiş olursunuz” diyen Önel, “Yönetim kurulu karlılığından vazgeçti ama geleceği düşünerek en önemli tanıtım kanalı olan çalışanlarından vazgeçmedi” diyor.

Önceki yıla göre performanslarının çok daha yüksek olduğuna değinen Önel, krizde tensikat yerine istihdam yarattıklarını anlatıyor. Öyle ki 2010 sonuna kadar yaklaşık 170 kişilik kadro artışı yaşanacak. Bu artış için duyurularını yapan şirket, Türkiye’nin çeşitli bölgelerinden adaylarla mülakat süreçlerini de başlatmış durumda.

Adaylara direksiyon testi!
Adayları işe alım sürecinde pek çok eğitimden geçirdiklerini ve yaptıkları sınavlar neticesinde başarılı olan kişilerle yollarına devam ettiklerine değinen Önel, belki de yapılan en ilginç ama önemli eğitimlerden birinin de direksiyon testleri olduğunu anlatıyor. Mülakatlarda başarılı olan adayların sürüş becerilerini de test etmeleri sayesinde trafikte yaşanan problemleri son dört yılda yarı yarıya azalttıklarına değinen Önel, “Hem maliyet hem de can kaybı olarak bakıldığında bu süreci de doğru yönetmek bizim için önemli” diyor.

Şirketin uygulamaya başladığı bir diğer sistem de  ‘e – eğitim’ programları. 2011 sonuna kadar İnternet erişimi olan tüm çalışanlarına e- eğitim vereceklerini anlatan Önel, “Çalışan bağlılığını canlı tutmak için yeni araçlar geliştirmeniz şart. E- eğitim programları sayesinde söylemek istediğiniz mesajı interaktif bir uygulama içine sokup, bunu kişinin yararlanacağı şekilde sunabiliyorsunuz. Sisteme izleme noktaları koyduğunuzda gelişimi de artırıyorsunuz. Geçen sene denedik ve çok başarılı olduk” diyor.

Üç bin konutluk enerji tasarrufu!
Şirketin en dikkat çekici projelerinden biri de Verimli Enerji Kullanımı Projesi. Abdi İbrahim’in Bahçeşehir’deki fabrikasında devreye sokulan proje, beş yıllık üretim artış planlarını destekleyecek şekilde fabrikanın verimliliğini artırmak ve enerji tüketimini azaltmak için geliştirildi. Bu sürede uygulanan çevre projeleri sayesinde yüzde 35’lik enerji tasarrufu elde edildi. Proje, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı’nın düzenlediği Sanayide Enerji Verimliliği Proje Yarışması’nda iki ödül birden kazandı. Sağlanan tasarruf, yaklaşık üç bin konutluk bir yerleşim alanının bir yıllık enerji ihtiyacına eşit. Şirket, Çevre Koruma ve Ambalaj Atıkları Değerlendirme Vakfı (ÇEVKO) ile yapmış olduğu sözleşmeyle de 25 Avrupa ülkesi yaygın bir şekilde kullanılan ve marka sahibinin geri kazanım sorumluluğunu yerine getirdiği anlamına gelen, Yeşil Nokta kullanma hakkını da elde eden sayılı markalardan.