İşte İnsan
   
           
  Kariyer | Eğitim | Yönetim | Avrupa Birliği | Yazarlar | Cv Oluştur | Ana Sayfa  
  KARİYER
 
İş dünyasının 'etik' notu kırıktan da öte
İş dünyasının 'etik' notu kırıktan da öte
Araştırma Nasıl Hazırlanıyor?
Katılımcı Şirketlerin Ölçeği Konusunda Bilgi

İş dünyasının 'etik' notu kırıktan da öte

TEDMER'in araştırması etik dışı davranışların büyük bir bölümünün üst yönetimin iradesiyle gerçekleştiğine dikkat çekti. Yöneticiler: "Çözüm karar vericilerin elinde".

Yaşanan her büyük skandalın ardından gündeme gelen 'iş etiği' konusunda Türk iş dünyasının geldiği son nokta, güncel bir araştırmayla gözler önüne serildi. Buna göre Türk yöneticilerin çoğu Türkiye'de etik tartışmalarının bile lüks olduğu görüşünde. Türkiye Etik Değerler Merkezi'nin (TEDMER) her altı ayda bir düzenli olarak yayımladığı "Etik Barometre Araştırması"nın 2007 1. dönem raporu geçen hafta açıklandı. TEDMER, bu raporu her altı ayda bir güncelleyerek sonuçları, iş dünyasının fikir liderleriyle düzenli olarak paylaşıyor. Son araştırmaya çeşitli sektörlerden 84 şirketin üst düzey yöneticileri katıldı. Ve sonuçlar, Türk iş dünyasında etik davranma prensibinin fazla itibar görmediğini ortaya koydu. Şubat - Temmuz dönemine ilişkin araştırmanın ortaya çıkardığı en ilginç sonuç, katılımcıların yüzde 49'unun yani yarısının Türk şirketlerinin genel olarak ticari faaliyetlerinde pek de etik davranmadığını belirtmesi oldu. Büyük holdinglerden küçük ölçekli işletmelere kadar birçok kurumda, etiğe olan yaklaşımdan kaynaklanan genel bir memnuniyetsizlik söz konusu. Bu noktada iş etiğiyle kastedilen genel prensipler şöyle sıralanıyor: Ticari faaliyetlerde dürüstlük, rakiplerle olan mücadelede centilmenlik, rekabet yasalarına uyum, müşteri ilişkilerinde kaliteye duyarlılık, sosyal sorumluluk bilinci ve personel yönetiminde belli değerlere bağlılık. İş etiğine aykırı eylem ve davranışlar kapsamına ise rüşvet, yolsuzluk, bilgi saklama, ayrımcılık ve aldatıcı reklam vb. giriyor. Belirtilen bu kriterler doğrultusunda bakıldığında TEDMER raporu, ülkemizde iş etiğinin ilerlemesinde birinci derecede sorumluluğu firmaların üst düzey yöneticilerinin taşıdığına dikkat çekiyor. Ancak önümüzdeki altı ayda bu konudaki gelişmenin ne yönde olacağı konusunda beyanlar hayli karamsar: 84 yöneticiden yüzde 65'i iş etiği konusundaki durumun aynı kalacağı hatta daha da kötüye gideceği konusunda hemfikir. Anketi yanıtlayan 65 yönetici, "Etiğin tartışma konusu haline gelmesi için bile henüz erken" diyor. TEDMER Yönetim Kurulu Başkanı Ali Midillili, raporun ortaya çıkardığı karamsar tabloyu, ülke ekonomisinin içinde bulunduğu hassas yapıya bağlıyor. "Henüz etik değerleri konuşmanın sırası değil gibi bir anlayış var. Şirket yönetimleri önceliği sermaye yapısını güçlendirmeye veriyor. Büyükler ise genel ekonomik hassasiyeti bahane ediyor" diyen Midillili, şirketlerin günü kurtarma anlayışından kurtulması gerektiğini belirtiyor. Araştırma beyaz yakalıların iş etiği ve şirket karlılığı ilişkisine yönelik bakışını da ortaya koyuyor. Buna göre her üç yöneticiden biri iş etiğine uymanın, karlılık durumuna kısa vadede olumsuz etki edeceğini düşünüyor. Yani tüm ticari faaliyetleri kayıt altına almak, vergi ve istihdam konusunda yasalara uygun davranmak maalesef birer maliyet artırıcı unsur olarak görülebiliyor. Midillili'ye göre şirketler, her konuda olduğu gibi bu alanda da önce rakiplerini izlemeyi tercih ediyor. Ancak 'başkaları yapsın, bir görelim'

Ali Midillili
anlayışı Türkiye'de etiğin iş dünyasına girmesinin önündeki en büyük engel olarak duruyor. Bu arada iş etiği konusunda en fazla yol kat eden sektörler sıralamasında bankacılık ve finans ilk sırada geliyor. Bununla birlikte sınıfta kalan sektörler de var. Örneğin inşaat ve tekstilin iş etiği imajı pek de parlak sayılmaz. Bu sektörleri etik bulduğunu belirten yöneticilerin oranı yüzde 1.2 ile sınırlı. Midillili'ye göre inşaat sektörüne ilişkin kötü imajın kaynağı, küçük ölçekli inşaat firmalarının verdikleri taahhütleri yerine getirmemesi. Pergel İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Sinan Evman da "Sektörümüzde bir esas üreten ve harekete geçenler var; bir de ikinci el yaşayanlar. Üretici konumunda olan ve bu şekilde yaşayan birinci grup, genelde sırtında taşıdığı ikinci grup tarafından hem de 'fazla etik davranmak' nedeniyle eleştirilebiliyor. Dürüstlük ve etik davranışları sebebiyle 'katılık ve acımasızlık',

Sinan Evman
kendi kararlarına göre hareket etme cesareti gösterdikleri için de 'bencillik ve asosyallik' ile suçlanan bu grup aslında iş ahlakından uzak sektörümüzde adeta bir sigorta gibi" diyor. İş etiğine uygun olmayan davranışların ne düzeyde yapıldığı, kurumsal politikalara sızıp sızmadığı da önemli bir konu. Çünkü kimi zaman bireysel çerçeveyle sınırlı kalan bu davranışlar, kurumun hatta sektörün bütününe de zarar verebiliyor. Nitekim yüzde 30'luk bir kesim üst yönetimin iradesinin etkili olduğunu belirtiyor. "Şirketlerin etik kavramına bakışı kurumsal yönetim uygulamaları incelenerek ortaya konulabilir" diyen Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD) Yönetim Kurulu Üyesi Salim Kadıbeşegil, şirketlerin "Nasıl olsa Türk iş dünyası bu kavrama uzak" düşüncesinden bir an önce sıyrılıp, etik ve kurumsal yönetim konularına hız vermesi gerektiğini belirtiyor. Her ne kadar rakamlar karamsar bir tablo çizse de etik konusu büyük holdinglerden

Aylin Nazlıaka
KOBİ'lere kadar birçok şirketin de son dönemde gündemine girmiş durumda. Ali Midillili'nin verdiği bilgiye göre kendi etik değerler kurulunu oluşturarak çalışmalara başlayan Sabancı Holding, 2008 yılından itibaren tüm etik çalışmalarını da değerlendirmeye açacak. Sabancı Holding Etik Kurulu'nun başında ise Denetim Daire Başkanı olarak görev yapan Fuat Öksüz yer alıyor. Bir etik kurulu hazırlığı yapan bir başka grup da, Kibar Holding. Kibar Holding Başkanı Ali Kibar'ın konuyla bizzat ilgilendiğini belirten Midillili, etik kurul oluşturma ve kendi iç denetimini sağlama konusunda yakın dönemde diğer büyük grupların da harekete geçeceğini ifade ediyor. Önümüzdeki yıllarda şirketlerin etik konusuna daha fazla önem vereceğini öngören HRM Yönetici Ortağı Aylin Nazlıaka, " Genel olarak Türkiye'deki yabancı firmaların iş etiği konusunda daha duyarlı olduğunu söyleyebilirim. Bu firmalar çalışanlarıyla yaptıkları iş sözleşmelerinin ekine şirketin etik

Aşkın Keser
kodları ve prensipleri konusunda detaylı bir dokuman ekleyip, personele bu anlayışa ve uygulamalara sadık kalacağı yönünde resmi bir yazı imzalatıyor" diyor. Araştırmanın son kısmında ise çözüm önerileri yer alıyor. Yöneticilere göre Türkiye'de iş etiğinin ilerlemesine katkı sağlayacak en önemli unsur, üst yönetimlerin etik yaklaşımı desteklemesinde yatıyor. Yüzde 90 gibi bir kesim ise Avrupa Birliği'ne uyum süreciyle birlikte Türkiye'de iş etiğinin gelişme göstereceğine inanıyor. Yrd. Doç. Dr. Aşkın Keser, "Etiğin iş yaşamında güçlenmesi, profesyonellik bilincinin tam anlamıyla yerleşmesine bağlı" diyerek ülkemizdeki işletmelerin önemli bir bölümünün küçük ve orta ölçekli olmasının, profesyonelleşmenin önündeki önemli bir engel olduğuna dikkat çekti. Keser, "Profesyonel kimliğe kavuşamamış işletmelerin "tam anlamıyla etiğe uygun" yapı ve davranış sergilemelerini beklemek yanıltıcı olur. Etiğe yönelik bakış, ancak tek amacın kar olmadığı düşüncesiyle birlikte şirketlerde yer bulabilir" dedi.
DİĞER HABERLER
 Yeteneğinize güveniyorsanız
 Unilever'de Tanıdık Bir Sima
 Mügge, Yeni Otel Müdürü
 Astrazeneca'da Atama
 Alpet'in Genel Müdürü Durlanık
 Deva Holding'de Değişim
 "Biz kocaman ve köklü bir aileyiz"
 
   
   
Emre Konuk
En iyi yöneticilerin farkı – 3
Gallup'un araştırmasına...
Pembe Candaner
Made in China
Hediye almak için şehrin en büyük hediye...
Hande Yaşargil Ateşağaoğlu
Gündüz rüyası
Kamu görevlerine ait makamların çoğu lider...
  Unilever'de Tanıdık Bir Sima  
  Unilever, ev bakım kategorisi pazarlama direktörlüğüne Kasia Özgen'i atadı. ODTÜ Ekonomi Bölümü mezunu Özgen,...  
  Türk öğrenciler Beijing'de final heyecanı yaşayacak  
  Daimler ve UNESCO'nun, milletlerarası hoşgörü, dostluk ve bilgi alışverişini geliştirmek amacıyla 2003...  
 
Kariyer | Eğitim | Yönetim | Avrupa Birliği | Yazarlar | Cv Oluştur | Ana Sayfa  
Turkuvaz Medya Grubu Copyright © 2003-2008 Tüm hakları saklıdır.
Turkuvaz Gazete Dergi Basım A.Ş.
Üretim ve Tasarım

Turkuvaz Medya Dijital