Ana Sayfa | Yönetim | “KSS yapıyoruz da ne oluyor”

“KSS yapıyoruz da ne oluyor”

Yazı Tipi Boyutu: Decrease font Enlarge font
“KSS yapıyoruz da ne oluyor”

İstanbul Bilgi Üniversitesi Kurumsal Sosyal Sorumluluk Gözlemevi’nin gerçekleştirdiği panelde başlıklı panelde, KSS kavramı tartışıldı.

21.04.10

İstanbul Bilgi Üniversitesi Kurumsal Sosyal Sorumluluk Gözlemevi’nin santralistanbul’da gerçekleştirdiği “KSS yapıyoruz da ne oluyor?” başlıklı panelde, özel sektörün, devletin ve sivil toplum kuruluşlarının KSS kavramını nasıl algıladıkları ve uyguladıkları tartışıldı. Toplantıda KSS’nin kurumlar için bir yaşam biçimi olması gerektiğinin altı çizilerek, bu yaklaşıma en üst yönetimin de sahip çıkmasının önemi vurgulandı.

Moderatörlüğünü İstanbul Bilgi Üniversitesi Öğretim Görevlisi Semiha Baban’ın yaptığı toplantıya İstanbul Bilgi Üniversitesi Reklamcılık Bölümü Koordinatörü Atilla Aksoy, Koç Holding Kurumsal Sosyal Sorumluluk Koordinatörü Aylin Gezgüç, Türkiye Halkla İlişkiler Derneği (TÜHİD) Başkanı Fügen Toksü ile Türkiye Kadın Girişimciler Derneği (KAGİDER) Yönetim Kurulu Üyesi ve Türkiye Sanayici ve İşadamları Derneği (TÜSİAD) İstihdam Komite Başkanı Gülden Türktan konuşmacı olarak katıldı.

PANELDE NELER KONUŞULDU?

Atilla Aksoy – Bilgi Üniversitesi Reklamcılık Bölümü Koordinatörü
“Popüler konular tercih ediliyor”

KSS projelerinin çoğunlukla medyada ses getirmek için geliştirildiğini söyleyen Atilla Aksoy medyanın özendirici olduğunu ve bunu etkili bir şekilde kullanmak gerektiğine işaret etti. Aksoy, “Türkiye dünyanın 17. büyük ekonomisi ama eğitim, sağlık, çevre gibi pek çok konuda dökülüyoruz, el atmamız gereken çok sorun var” dedikten sonra, kurumların KSS projelerini seçerken dört kriteri dikkate aldıklarını belirterek, bunları şöyle sıraladı: “Konu popüler mi ve ses getirir mi? Başkası, özellikle de rakiplerim yapıyor mu? Bütçem yeter mi? İstediğim etkiyi yaratır mı?” Aksoy, bu tutum nedeniyle az popüler olan ama toplumun ihtiyaç duyduğu projelerin geliştirilemediğini vurguladı.

Fügen Toksü – TÜHİD Başkanı
“KSS kurum içinde başlamalı”

TÜHİD Başkanı Fügen Toksü ise sosyal sorumluluğun kurumun içinde başladığını; kurumların önce vergi verme, çalışanlarına iyi davranma, çevreye saygılı olma, iyi ürün ve hizmet üretme gibi sorumluluklarını yerine getirmesi gerektiğini, sonra da toplumsal projelerinin mutlaka sürdürülebilir kalkınma çerçevesinde yürütülmesi gerekliliğine dikkat çekti. Toksü buna rağmen TÜHİD’in KSS projelerini ödüllendirdiği Altın Pusula yarışmasına ilk yıl 3 proje katılırken, bu yıl, yani dokuzuncu yılda 51 projenin katılmasının önemli bir gelişme olduğunu belirtti. Sekiz yılda gerçekleşen projelerin 75'inin eğitim, 32'sinin sağlık, 30'unun çevre, kültür ve sanat, 7’sinin ise spor alanında geliştirildiğini aktaran Toksü, kuruluşların geleceğini kurma yolunda ilerlenirken, araştırmacı olmanın, dünyayı izlemenin ve kuruluşlar için farklılıklar yaratmanın sürdürülebilir kalkınma için çok önemli olduğuna da işaret etti.

Gülden Türktan - TÜSİAD İstihdam Komite Başkanı
“İnsanlar KSS yapan kurumlarda çalışmak ister”

KAGİDER Yönetim Kurulu Üyesi ve TÜSİAD İstihdam Komite Başkanı Gülden Türktan ise liderliğin sosyal sorumluluğun vazgeçilmez bir parçası olduğunu dile getirerek, “İnsanlar da KSS’ye önem veren ve uygulayan kurumlarda çalışmak ister” dedi. Türkiye'de sekiz milyon kadının işsiz olduğunu da hatırlatan Türktan, sözlerini “Sadece devlete değil, bütün politik partilere bu bağlamda ne yapacakları sorulmalı” diyerek bitirdi.

Aylin Gezgüç - Koç Holding KSS Koordinatörü
“KSS rekabet avantajı sağlar”

Koç Holding KSS Koordinatörü Aylin Gezgüç de, Forbes dergisi ve Dünya Bankası'nın 1996'da yayınladığı yıllık rapora göre dünyanın en büyük 100 ekonomisinin 51'ini şirketlerin, 49'unu da ülkelerin oluşturduğunu, dolayısıyla ekonomik büyümenin kurumlar için tek başına yeterli olmadığını, KSS’nin kurumun tüm paydaşlarına karşı yükümlülüğü olduğunu belirtti. Kurum olarak sosyal sorumluluk alanında bir proje geliştirirken en iyiyi belirlemek ve hangi ihtiyaçlara en iyi cevap verebilmek için tutarlı olmanın, durum analizi yapmanın ve strateji belirlemenin önemini vurgulayan Gezgüç, KSS yaklaşımına sahip kurumların rekabet avantajı elde edeceklerine ve çıtayı yükselttikleri için takip edileceklerine de dikkat çekti.

KOBİ’ler ve kurumsal sosyal sorumluluk

Toplantıda KOBİ’lerin kurumsal sosyal sorumluluk yaklaşımları da sorgulandı. TÜHİD Başkanı Fügen Toksü, KOBİ'lerin KSS projelerinden önce iletişim çalışmalarına başlamalarının daha doğru olduğunu belirtirken, KAGİDER Yönetim Kurulu Üyesi ve TÜSİAD İstihdam Komitesi Başkanı Gülden Türktan, duyulmasa bile yakın çevrelerinde farklılık yaratmak için KOBİ'lerin de KSS yapmaları gerektiğini söyledi.

 

Subscribe to comments feed Yorumlar (0 Yorum Eklendi):

Yorumunuzu Ekleyin comment

Lütfen resimde gördüğünüz kodu giriniz:

ÖNEMLİ NOT: Bu sayfalarda yayınlanan okur yorumları okuyucuların kendilerine ait görüşlerdir. Yazılan yorumlardan İŞ'TE İNSAN Gazete veya isteinsan.com.tr hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.

Bu haber için oy ver
0